Чтобы вовремя выполнить заказы, нужны рабочие высшей квалификации

ОАО «Зеленодольский завод им. A.M. Горького» – одно из ведущих судостроительных пред-приятий России. В этом году ему исполнилось 117 лет. Наша специализация – изготовление наукоемкой и во многом уникальной продукции.

Это – строительство судов и кораблей всех типов и назначений, металлоконструкций для шельфовой зоны, нефтегазовое и судовое машиностроение, черная и цветная металлургия, титановое литье и изготовление крупных мостовых металлоконструкций. Наша гордость – уникальный судостроительный комплекс «Волга», который позволяет строить суда водоизмещением до 7000 тонн с предварительной сборкой укрупненных блоков весом до 400 тонн и проводить круглогодичные швартовные испытания судов. На заводе имеется крупнейший в Европе цех титанового литья. 
Объемы производства непрерывно растут. На сегодня мы загружены заказами уже до 2017 года. И большая часть – на инновационные скоростные морские пассажирские суда, разработанные на базе интеграции современных конструкторских решений в области авиа- и судостроения. Соответственно, нужны специалисты, которые могли бы эти чудо-машины делать. А с этим большая проблема. Потребность в специалистах рабочих профессий, особенно высшей квалификации, сегодня стоит остро, как никогда. Как воздух, нам нужны сборщики корпусов металлических судов, электросварщики на автоматических и полуавтоматических машинах, судовые сборщики-достройщики и слесари-монтажники. Толь­ко на ближайшие 3 года дополнительная потребность предприятия в специалистах этого профиля в общей сложности составляет 1031 человек! Особенно нужны сборщики корпусов металлических судов – для них открыты 349 вакансий. На прошлой неделе подписаны контракты с Рособоронэкспортом и Министерством обороны РФ на постройку кораблей различного назначения, значит, потребность в рабочих кадрах будет еще больше.
Ситуацию усугубляет возрастной состав работников завода: среди них много и пенсионеров, и тех, кто готовится выйти на заслуженный отдых. А кем заменить людей таких остродефицитных профессии? 
Подготовку рабочих кад­ров для нашего завода, как и для остальных предприятий машиностроитель-ного профиля Зеленодольска, ведут Профессиональное училище № 107 и Зеленодольский институт машиностроения и информационных технологий, являющийся филиалом КГТУ имени Туполева. Кроме того, многие крупные предприятия Зеленодольска ведут свою «внутрифирменную» подготовку. Например, наш завод имеет лицензию на подготовку и переподготовку кадров по ряду профессий, а также является базовым предприятием по проведению профессиональной подготовки и аттестации по профессиям литейного производства.
Сегодня на производстве крайне востребованы специальности уровня НПО. Хорошо, что на базе ПУ-107 теперь будут готовить сборщиков корпусов металлических судов. Одна группа уже полностью сформирована, на вторую полным ходом идет набор. Для покрытия дефицита необходимо, чтобы училище ежегодно готовило 100 рабочих судостроительных профессий. Но, скорее всего, пока это нереально. Другая проблема: даже обучившись по этим остродефицитным профессиям, работник получает хорошие навыки не ранее чем через 2-3 года, а классным специалистом становится, отра-ботав непрерывно не менее 5 лет.
Как выходим из положения в связи с резким ростом объемов производства? Приглашаем бригады с родственных предприятий: «Вымпел», «СеверМаш», «Звездочка» из Комсомольска-на-Амуре или даже из стран ближнего зарубежья для гражданского судостроения. Завод производит набор юношей, отслуживших в армии.
Чтобы молодые специалисты, прежде всего, из числа выпускников ПУ-107, могли закрепиться на за-воде, у нас разработано положение о наставничестве. Каждый молодой человек, устраивающийся на предприятие, закрепляется за кадровым работником. И в течение одного года работает под его при-смотром и руководством.
Наставников заинтересовываем: они ежемесячно получают денежное вознаграждение. Кроме того, на заводе есть молодежная организация, которая объединяет всех молодых работников, вовлекая в различные производственные, общественные, спортивные и культурные мероприятия. Их у нас проводится довольно много – как собственно заводских, так и совместных с районным Комитетом по делам молодежи, спорту и туризму.
Уверен, что проблему нехватки высококвалифицированных рабочих кадров решить можно. Что для этого надо? Уменьшить или даже остановить отток молодежи из города. Увеличить объемы рес-публиканского финансирования подготовки рабочих кадров, ведь в среднем подготовка одного ра-бочего обходится государству в 40 тысяч рублей. Учреждения профессионального образования должны учитывать конъюнктуру рынка. Эффективность их работы должна определяться ростом спроса на их услуги, числом выпускников, принятых предприятиями на работу. Кроме того, необхо-дима программа адаптации на рабочих местах. Зачастую работодатели требуют высокую квалификацию с первых же дней, многие выпускники профучилищ, не находя понимания, уходят в частные предприятия. Введение в общеобразовательных школах факультативных занятий по технологии – это тоже важно. Нужно возрождать престиж рабочих специальностей: популяризировать заводские профессии. Готовить мастеров производственного обучения, которые могли бы вести обучение на современном оборудовании. Вести профориентацию со школьниками, открывать в школах профили обучения, связанные с рабочими профессиями. И последний фактор, который по сути является самым важным, – повышение зарплаты рабочих. Сегодня она часто не устраивает молодежь, ребята уходят в армию, а потом ищут более оплачиваемые места в Казани.

Наиль ФАИЗОВ, заместитель директора
по управлению персоналом ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького»